আমি অধৈর্য হয়ে সিদ্ধান্ত নিচ্ছি?
উইশফুল থিংকিং কি কাজ করছে এখানে?
হোপ বা আশা কোন স্ট্র্যাটেজি নয়।
আমি ভুল হলে ইন্সট্যান্ট মুহুর্তে সেলফ সার্ভিং বায়াসের কারণে তা কখনো বুঝতে পারব না।
এই সিদ্ধান্ত কি পেইন এভয়ডিং সাইকোলজিক্যাল ডেনায়াল দ্বারা প্রভাবিত?
উপস্থিত বা রিসেন্ট তথ্যকে কি বেশি প্রাধান্য দিচ্ছি এখানে?
কিছু করতে হবে, এই প্রবণতা কি এই সিদ্ধান্তে ভূমিকা রাখছে?
প্যাসক্যালঃ হিউমিনিটির সমস্যার কারণ হলো মানুষ কিছু না করে বসে থাকতে পারে না।
আমি যে যুক্তিতে ব্যাখ্যা দাঁড় করিয়েছি সেই ব্যাখ্যাটাতেই কি জিনিসটাকে ভরছি?
ব্যাখ্যাকে মনে করা যাক জামা। রিয়ালিটি হলো ট্রুথ। আমি ট্রুথ না দেখে জামার মাপেই রিয়ালিটিকে দেখছি?
আমি যে ভ্যারিয়েবলকে গুরুত্ব দিচ্ছি, এর বাইরে আর কি কি ভ্যারিয়েবল আছে?
মানুষ যা দেখতে চায়, তাই দেখে। ফলে যা দেখছি তা কি আমার কনফার্মেশন বায়াসের কারণে?
স্ট্রেস, ভয় হিংসা বা লোভ কি কাজ করছে?
ফাইনানশিয়াল প্রজেকশন, বুলশিট।
ফাইনম্যানঃ প্রথম নীতি নিজেকে বোকা না বানানো। আর নিজেকে বোকা বানানোই সবচাইতে ইজি।
মানুষ কোন একটা উপসংহারে পৌছে গেলে, তা ভুল হওয়া পছন্দ করে না।
আমি কি ভেবে দেখেছি আমার উপসংহার কত ভাবে ভুল হতে পারে?
সূর্য উঠে, আমি বিশ্বাস করলেও উঠে, না করলেও উঠে।
বাফেটঃ ভুল রাস্তায় জোরে দৌড়ে লাভ নাই।
এই সিদ্ধান্তের মোটিভ কী? এখানে সাবকনশাস কী কী ফ্যাক্টর কাজ করছে?
টার্ম হচ্ছে না বুঝাকে ঢাকার মুখোশ। যে টার্ম ইউজ করছি এখানে, এগুলি কি আমি বুঝি? ব্যাখ্যা করতে পারব?
জানার উদ্দেশ্য নিজের না জানাকে ডিফাইন করতে পারা। কী জানিনা এখানে তা কি স্পষ্ট বুঝতে পারছি?
এই সিচুয়েশনে ভুল সিদ্ধান্ত নিতে হলে আমাকে কি কি করতে হবে?
কী ঘটছে তার দিকে মনযোগ চলে যাচ্ছে, আর আমি কি ‘কী ঘটছে না’ এর দিকে মনযোগ দেই নি?
কাপে চা থাকলে, এতে পানি ঢাললে পানির রং ঘোলাটে হবে। পানিকে পানির মত রাখতে হলে কাপ খালি করতে হবে। আমরা যা জানি, তাই খুজি, ফলে নতুন তথ্য ঐ জানার সাথে মিশে যায়, আর রিয়ালিটি সম্পর্কে সত্যিটা বুঝে আসে না।
যে সিদ্ধান্তটি ভালো আউটকাম নিয়ে এসেছে, তাতে ভুল কী কী ছিল?
